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組織再編
グループ全体の企業価値を高めるために
「組織は戦略に従う」という言葉があります。単体企業であれグループ会社であれ、自社の戦略に合った組織のあり方を検討・構築することが重要です。たとえば、
- 複数の事業を展開している場合、事業ごとに分社化して経営効率を高めたり、経営責任を明確にしたり、
- 製造部門と営業部門を分離し、それぞれ異なる給与体系を設けることで、各事業部門の活性化を図ったり、
- 拡大・強化すべき事業と撤退・縮小すべき事業を整理し、前者には経営資源を集中投下し、後者は外部へ売却したり、
- 持株会社を設立することで、グループ全体の経営効率を向上させたり、
グループの戦略に沿った組織再編を実施することで、グループ全体の経営効率と企業価値の向上を実現できます。
組織再編の手法には、合併・株式取得・会社分割・株式交換・株式移転・事業譲渡・現物出資などがあり、これらを組み合わせて活用するケースが多くあります。ただし、税務・労務・法律上の問題点に十分注意が必要です。検討が不十分なまま実行すると、過大な税負担や労務トラブル、不要な混乱を招く恐れがあります。安全かつ効率的な組織再編のために、ぜひChess Skillにご相談ください。
副次的なメリットも
当初の「グループ経営の効率化」という目的を達成するほかに、組織再編を検討する過程で、以下のような副次的な効果が生まれることもあります。たとえば、
- 持株会社の設立が、オーナー様の自社株対策として機能した。
- グループ内の複雑な持株関係が整理され、分散していた株式をまとめることができた。
- 含み損益を有効に活用できた。
- 財務体質が改善され、金融機関との関係強化につながった。
など、会計・税務・相続の各面での効果も期待できます。
Chess Skillの組織再編支援
- 会計・税務・法務などの観点から最適な組織再編プランを提案
- 実務に即した丁寧な指導・サポート
Chess Skillでは、10年以上にわたりグループの組織再編・事業再編に注力してきました。会計・税務の専門家として数多くの再編案件に携わった経験を活かしつつ、必要に応じて法務などの他分野の専門家とも連携し、クライアントにとって最適なソリューションをご提供しています。また、再編の実行・実務においても、煩雑さや混乱が生じないよう十分に配慮し、現場に入り込んで具体的な指導も行っています。
組織再編の道案内役
野口陽子
主な支援実績
| ＜グループ事業内容＞ | ＜目的・効果／具体的手法＞ |
|---|---|
| 建設事業 | 持株会社構築＆事業整理／株式交換・合併・自己株買い等 |
| 環境・清掃関連事業 | 持株整理・事業整理／株式交換・合併・自己株買い等 |
| 美容関連事業 | 持株会社構築＆事業整理／株式交換・合併等 |
| 通信関連事業 | 持株会社構築＆事業整理／会社分割等 |
| 塗料・塗装関連製造 | 事業整理／会社分割・合併等 |
| アパレル関連事業 | 事業整理／合併・事業譲渡等 |
| 広告・マーケティング関連事業 | 持株関係整理／株式譲渡・自己株買い |
| 福祉・介護関連事業 | 持株会社構築＆事業整理／株式移転・会社分割・自己株買い等 |
| 建設事業 | 事業整理／株式譲渡・合併・事業譲渡等 |
| 教育関連事業 | 持株会社構築＆事業整理／株式移転・会社分割・合併等 |
